2June
2018

60亿项目40天定!宁邦集团董事长何金松先生讲述他与湖南的故事

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5月18日,在郴州招商推介会现场,宁邦集团董事长何金松先生与郴州市政府签订战略合作协议:集团将投资60亿元,在郴州高新区建设一个总建筑面积150万方的城市综合体——宁邦广场,包含一座248米高的地标级写字楼、国际品牌酒店、大型购物中心、酒店式公寓、智能化住宅等多功能业态。至此,宁邦集团在湖南的投资总额超过300亿元。
  而令人惊叹的是:从4月初考察,到5月18日签约落地——一个60亿元的项目从意向到落地仅用了40天,整个拍板过程为何如此之迅速?采访中,何金松先生讲述起他与郴州、与湖南结缘的故事。


“是否有兴趣了解郴州?我告诉他:当然有兴趣!”

问:这个投资60亿元的城市地标综合体项目,是如何与郴州结缘的?
何金松:这个项目的最初契机,完全源于湖南省政协“三进三助”聚力行动。
在今年4月9日~11日,我参与了省政协港澳委组织的“三进三助”聚力行动的前期调研,来到郴州。正是这次机会,让我在走进企业和园区的活动中,近距离认识郴州,看到这是非常棒的一个城市,令我惊讶。
在和省政协调研组以及郴州市的相关领导沟通中,我提出我们集团是做现代服务综合体的一个企业,而郴州地方领导正告诉我,郴州就缺少一个现代服务业地标。他问我是否有兴趣进行深入了解和交流?我告诉他:当然有兴趣!
于是,就在第二天,郴州地方安排了一个对接活动,让我具体了解郴州和项目投资环境。


问:从4月初的考察,到5月18日项目签约落地——不到两个月的时间,整个拍板过程为何如此之迅速?
何金松:其实我也蛮惊讶的。因为投资一个60亿的项目落地,居然在两个月基本上落地谈成。郴州是我首选的一个城市,但真正选择在这里绝不是冲动,而是天时地利人和,是经过科学考察的结果。
其中有一个很重要的因素,是郴州的行政服务意识很好。就我感受而言,在湖南是比较超前的。特别是郴州市委书记、郴州市长,他们的招商引资理念、服务理念、经济头脑,在我们的接触交流过程中,我就完全感受到了。
为这个项目,省政协副主席、郴州市委书记易鹏飞亲自开协调会,亲自部署,一项项下达时间节点,市长也领衔做项目组长。对待企业和招商引资,他们十分重视。这种服务意识让我很感动,有些地方都值得广东省一些城市学习。

问:将项目落地郴州,您看中了郴州的什么优势?
何金松:郴州未来的发展潜力。在区位上,它紧邻粤港澳大湾区,是湖南距离广东的最前沿,后发优势特别明显。
我们企业有一个针对项目进行考察研究的部门,对全省十四个市州都进行了项目考察,科学分析每个城市的诸如GDP、人口、交通等大数据,得出研究报告。其中,对郴州市的各项指标排名,均位于湖南的前几位。我因“三进三助”聚力行动来到郴州,经过细心考察的结果,与企业考察汇报给我的结果也是完全一致的。


问:作为落地郴州的最大的城市地标综合体,对于它未来的发展前景,您有怎样的期望?

何金松:我们预计项目投资60亿元,建一个248米的现代标志性建筑,会有一家希尔顿酒店,以及一个十多万平米的购物中心。我们计划在今年10月份左右开工,在三年内建成并且投入营运。
郴州位于湖南很重要的地理位置,这个项目落地郴州以后,我对在湖南接下来的发展更加充满信心。

“用发展的眼光看湖南,湖南一天比一天进步”

问:宁邦集团是以开发和运营城市地标综合体为主的港资地产企业,是如何与湖南结缘的?
何金松:我们从事城市综合体运营已经有20多年,一直在大湾区有多个地标性的综合体。2014年,我们开始将重心转移到湖南,目前先后在湖南已签下四个大的城市综合体项目,包括在宁乡、娄底、张家界,最近则是落地在郴州的城市综合体项目。

问:2014年,集团的业务开始拓展到湖南。对于湖南,您的印象是怎样的?在这些项目投资过程中,湖南是否展现了越发开放的心态和姿态?
何金松:当然有了。如果没有,那么我们一定会立即叫停项目。如果湖南的营商环境不是我看到的每天在进步,我们进行的项目如果不顺利,就没有第二个、第三个,也没有第四个项目了。
其实,还有第五个项目——我前不久才从湘西回来,我们跟吉首政府已经签了一个协议,一个新的项目将落地湘西。
我经常对香港的朋友说,也在公共场合常表达这个观点:我们要用发展的眼光看湖南,一天比一天进步,我真的很喜欢湖南。
 
问:“开放崛起 创新引领”是湖南的发展战略。对于湖南“走出去”,进一步融入粤港澳大湾区战略,您有怎样的建议?
何金松:改革开放前,我们企业一直在香港,改革开放以后,我们进入内地。随着在大湾区的发展势头越来越好、竞争越来越激烈,我们开始把目光转向内地,此时湖南的发展时机正好。
在我看来,湖南的政府和企业应该好好的规划如何对接粤港澳大湾区,采取切实可行的方法,不要盲目对接。
希望湖南的地市州与我们港澳委员多点互动,多点碰撞,这样很多想法和项目在对接粤港澳大湾区上就可以事半功倍。我们也希望能有机会和平台多走到这些城市,近距离了解这些城市,掌握更多更好的投资机会,推动地方经济发展,实现双方的互利共赢。


在湖南的“委员五年规划”

问:您在郴州的这个投资项目,最初源于省政协的“三进三助”聚力行动。对于参与省政协的“三进三助”活动,您有怎样的感受?
何金松:这个活动非常有意义,而且作为港澳委员,真的需要这样的活动。很多委员对湖南对内地认识不那么深刻,通过这样的活动可以让港澳委员更多地了解湖南,加强互动,也能够促成更多的资源对接和合作的机会。
就拿我的例子来说,以前我一直想将项目落地在郴州,但一直没有合适的机会。通过这次的“三进三助”活动,最后真正促成我将项目落地在郴州,包括湘西的项目也是我在参与“三进三助”活动中而促成的。

问:您现在在湖南的时间多吗?
何金松:每个月大约有十天左右。
 
问:您一直在香港成长,现在能吃得惯湖南的辣吗?
何金松:我的适应能力蛮强的,刚开始的时候有点不惯,但现在慢慢觉得这个辣蛮香的,有时候甚至回到香港家里,我都要再加点辣椒油。慢慢的,我也真正把湖南当做了第二个家。
 
问:作为一名湖南省政协委员,您如何看待这个身份?对于履职,您有怎样的期待?
何金松:既然你接受了委员的荣誉,那么就必须要用行动来承担相应的责任。
作为一名港澳委员,实际上我有一个委员五年规划——这五年我想在湖南的14个市州,最少落地10个项目。现在我们签约5个了。按照这个速度,这个目标应该可以达成。
我在香港参与很多俱乐部,大家聚在一起交流,很多人说:“金松,你对湖南情有独钟,任何场合都讲到湖南,也甚至放弃粤港澳大湾区的很多机会到湖南投资。”
我对他们说,等到五年之后,请你们再看我在湖南的投资,那时你们一定会感到惊讶。
对于湖南,我充满信心。